Projekt- og programledelse

Vi bistår organisationer med ledelse af digitale transformationer i alt fra idéfase og design af programmer og projekter til styring og implementering.

Komplekse forandringer stiller store krav til både styring og gennemførsel. Vi hjælper organisationer med at planlægge, designe, eksekvere og lede komplekse projekter og programmer, så strategi omsættes til konkrete resultater. Gennem stærk styring, uvildig rådgivning og tæt samarbejde sikrer vi fremdrift, koordinering og organisatorisk forankring, så der skabes de ønskede resultater.

Ydelser indenfor projekt- og programledelse

Projekt- og programetablering og -design

Vi hjælper organisationer med at kvalificere idéer, før de bliver til projekter eller programmer. Vi identificerer udfordringsbilledet på tværs af forretning og it, og rådgiver om formåls- og gevinstbeskrivelse, business case. Vi hjælper samtidig med at etablere projektet eller programmet gennem design af organisering, styringsmodel, bemanding og samarbejdsmodel, så roller, mandat og beslutningsprocesser er på plads fra starten.

Vi leder projekter og programmer fra tanke og beslutning til realisering af gevinsterne, og tager ansvar for den daglige gennemførelse. Vi rådgiver løbende projektejer og styregruppe om fremdrift, tid, økonomi og risici, og leder gennem organisationens egne medarbejdere, så viden og ejerskab forankres.

Vi etablerer og driver PMO- og TMO-funktioner, der understøtter styringen af komplekse projekter og programmer. Vi designer governance, etablerer styringsprocesser og understøtter med rapportering, koordinering og beslutningsgrundlag gennem hele projektets levetid.

Vi hjælper organisationer med at skabe de organisatoriske forudsætninger for et succesfuld projekt. Gennem ledelsesforankring, interessenthåndtering og målrettede forandringsindsatser sikrer vi, at nye løsninger bliver en del af den daglige praksis, og at gevinster realiseres.

Vi gennemfører uafhængige reviews af projekter og programmer. Vi evaluerer projektets design og styringssetup samt tekniske og organisatoriske forhold med fokus på fremdrift, governance, risici og gevinstrealisering. Reviewet giver et samlet billede af projektets tilstand samt konkrete anbefalinger.